Apple is in "vroege besprekingen" met Google om een licentie te krijgen voor zijn Gemini AI-model voor Siri. Lees dat nog eens. Dit is Apple – een techgigant die gewend is innovatie te definiëren – die nu kruipt om Googles AI-brein te lenen, alleen maar om Siri in leven te houden. Ik zou geschokt moeten zijn. In plaats daarvan ben ik gewoon moe.
Snelle links
AirPower-model: de droom verkopen, niet het product
We hebben dit spel al eerder gezien. In 2017 kondigde Apple aan AirPowerEen magische oplaadmat waarmee je je iPhone, Apple Watch en AirPods overal op het oppervlak kunt leggen en ze tegelijk kunt zien opladen. Apple ging verder dan alleen het onthullen van een concept: het positioneerde AirPower actief als de draadloze oplader "waar we op moeten wachten". De boodschap was: "Koop geen andere opladers.". "Onze oplader komt eraan en het wordt de beste tot nu toe."
Apple's strategie was in feite gericht op het verkopen van een toekomstvisie op eenvoudig, geïntegreerd draadloos opladen, in plaats van alleen een tastbaar product. Ze creëerden zeer hoge verwachtingen rondom AirPower, wat van invloed was op de aankoopbeslissingen van consumenten die destijds op zoek waren naar draadloze oplaadoplossingen.
Deze aanpak, die zich richt op het 'verkopen van de droom' in plaats van het daadwerkelijke product, kan effectief zijn in het genereren van enthousiasme en interesse. Er kleven echter ook aanzienlijke risico's aan, vooral als het eindproduct niet aan de gewekte verwachtingen voldoet.
Het verhaal van de AirPower-mislukking van Apple
In de snelle wereld van technologie streven bedrijven er voortdurend naar om de nieuwste innovaties te leveren. In 2017 onthulde Apple de Draadloze oplader Een ambitieus apparaat met de naam AirPower moest revolutionair zijn en ervoor zorgen dat iPhone, Apple Watch en AirPods tegelijkertijd konden worden opgeladen, ongeacht waar ze zich op het oppervlak bevonden.
Terwijl concurrenten al praktische draadloze opladers op de markt brachten, wilde Apple zijn marktaandeel niet verliezen. In plaats van product bij product te voegen, koos Apple ervoor om product bij belofte te voegen.
Mensen stelden de aankoop van andere opladers uit, in de hoop dat Apple's oplader snel zou arriveren. Maar dat gebeurde nooit. In 2019 werd de AirPower in stilte geannuleerd, nadat Apple toegaf dat het de technische problemen en oververhittingsproblemen niet kon oplossen.
Waarom mislukte AirPower?
Apple kon zijn belofte van een draadloze oplader voor meerdere apparaten niet waarmaken vanwege diverse technische uitdagingen. Het AirPower-ontwerp was te complex, met meerdere overlappende laadspoelen. Deze complexiteit leidde tot problemen met warmtebeheer en signaalinterferentie.
Lessen getrokken uit de AirPower-mislukking
Het verhaal van AirPower biedt waardevolle lessen over het belang van realistische marketingbeloftes. Bedrijven moeten vermijden te veel te beloven en producten leveren die ze ook daadwerkelijk kunnen leveren. Daarnaast moeten bedrijven transparant zijn over de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd en effectief communiceren met klanten.
Ondanks de mislukking van AirPower blijft Apple zich inzetten voor de toekomst van draadloos opladen. Verwacht wordt dat het bedrijf nieuwe technologieën zal blijven verkennen en innovatieve oplossingen op dit gebied zal blijven ontwikkelen.
Dit is de strategie van Apple geweest in het afgelopen decennium: de markt vertragen met marketing totdat concurrenten hun momentum verliezen en pas te laat of helemaal niet op de markt komen.
Apple Intelligence: Hetzelfde verhaal herhaalt zich
In 2024 maakten kunstmatige intelligentie (AI)-technologieën een enorme opmars in ons dagelijks leven. ChatGPT herdefinieerde workflows, Google introduceerde Gemini in meerdere producten en Microsoft integreerde Copilot in zijn Office-suite. Maar Apple betrad het podium op de WWDC om te verklaren: investeer niet in andere technologieën. Begin nog niet met het bouwen van je eigen AI-workflow. Want Apple Intelligence komt eraan – en het zal beter worden.
Ze verkochten ons een visioen van een slimmere Siri-assistent, die complexe taken met meerdere stappen aankan en volledig geïntegreerd is met je Apple-apparaten. De advertenties bevatten letterlijk de zin "nu beschikbaar". Deze grootse beloftes doen denken aan eerdere beloftes die nooit helemaal zijn uitgekomen, en roepen de vraag op of Apple Intelligence daadwerkelijk zal waarmaken wat het belooft, of dat het slechts een van de vele gebroken beloftes in de wereld van kunstmatige intelligentie zal zijn.
Ik kan je niet vertellen hoeveel mensen de goedkopere iPhone 14 of 15 hebben overgeslagen omdat ze zichzelf 'toekomstbestendig' wilden maken met de 16 Pro en de volledige Apple Intelligence-suite wilden hebben.
In maart 2025 trok Apple de video ‘Nu beschikbaar’ in. Ze gaf toe dat ze de verlenging van Siri had vertraagd.—Nogmaals. AI-functies komen pas in 2026. Hierna volgde een collectieve rechtszaak.Apple wordt beschuldigd van misleidende reclame en oneerlijke concurrentie. Investeerders hebben ook een rechtszaak aangespannen wegens vermeende effectenfraude: Apple had geen werkend prototype toen het beloofde dat Siri AI de verkoop van de iPhone 16 zou stimuleren. Het blijkt dat Apple Intelligence een nep-software Vermomd als marketing, net als AirPower.
De toekomst van Apple Intelligence
De afbeelding hierboven toont een advertentie voor de iPhone 16 Pro die Apple Intelligence promoot als een functie die "nu" beschikbaar is. Deze advertentie, die eind 2024 viraal ging, zorgde voor veel enthousiasme bij gebruikers die graag de volgende generatie kunstmatige intelligentie in hun apparaten wilden ervaren. Veel consumenten kozen ervoor om te wachten en de iPhone 16 Pro te kopen in plaats van de goedkopere versies, in de veronderstelling dat ze dan de nieuwste technologie van Apple zouden krijgen.
Vertraging bij de lancering van Apple Intelligence en juridische implicaties
Deze hoop werd echter snel de bodem ingeslagen. In maart 2025 kondigde Apple abrupt aan dat het de lancering van Apple Intelligence en Siri AI-functies zou uitstellen tot 2026. Dit uitstel, dat zich meerdere keren herhaalde, wekte woede bij zowel consumenten als investeerders. Er volgden class action-rechtszaken waarin Apple werd beschuldigd van misleidende reclame en oneerlijke concurrentie, en rechtszaken van investeerders waarin het bedrijf werd beschuldigd van effectenfraude.
Apple Intelligence: tussen marketingbeloftes en realiteit
Wat er met Apple Intelligence gebeurde, doet denken aan het AirPower-verhaal, waar een veelbelovend product werd aangekondigd maar nooit het daglicht zag. Apple lijkt zijn mogelijkheden te hebben overschat of te kampen met aanzienlijke technische uitdagingen bij de ontwikkeling van Apple Intelligence. Het resultaat was een namaakproduct dat werd gebruikt als marketingtool om consumenten te lokken, wat de reputatie en geloofwaardigheid van het bedrijf schaadde.
Lessen geleerd uit de Apple Intelligence-ervaring
Deze ervaring toont het belang aan van transparantie en geloofwaardigheid in marketing, en de noodzaak voor bedrijven om voorzichtig te zijn met de beloften die ze aan consumenten doen. Apple zou van deze fout moeten leren en zich moeten richten op het ontwikkelen van realistische, leverbare producten in plaats van te vertrouwen op loze beloftes. De toekomst van Apple Intelligence blijft echter onduidelijk.
De “intelligentie” die we daadwerkelijk van Apple Intelligence krijgen
Na alle speculatie over wat Apple Intelligence te bieden had op het gebied van AI-functies, wat kregen we nu eigenlijk? Een gekke emoji- en afbeeldingsgenerator. Probeer de Playground-app langer dan een minuut en je iPhone 16 Pro Max van $ 1200 begint op te warmen. Dit is het toppunt van Apples AI-technologie: onstabiele emoji's.
Tegelijkertijd was de Siri-update eigenlijk een stap achteruit. De oude Siri, hoewel traag, kon tenminste dingen opzoeken. De nieuwe Siri stuurt de vraag door naar ChatGPT.
Dus na jarenlang tegen klanten te hebben gezegd: "Gebruik het niet", Andere kunstmatige intelligentie"Onze AI komt eraan", het blijkt dat de AI van Apple... Andere kunstmatige intelligentie Hetzelfde. En nu, slechts een jaar later, stappen ze stilletjes af van ChatGPT om met Google over Gemini te praten. Dit is beledigend. Deze prestaties van Apple Intelligence blijven ver achter bij de verwachtingen.
Waardigheid in het zeggen van "nee"
Apple had voor waardigheid kunnen kiezen. Het had kunnen zeggen: "We zetten AI niet in – we gaan ons richten op waar we het beste in zijn." Het had zich kunnen terugtrekken, zoals het ooit deed met netbooks, Flash en zelfs 5G, totdat de technologie volwassen was geworden. In plaats daarvan verkocht het illusies.
Apple zei dat we geen andere opladers moesten kopen en heeft AirPower nooit geleverd. Apple zei dat we geen andere AI-systemen moesten gebruiken en gaf ons ChatGPT, vastgetapet in Siri. Nu zijn ze lyrisch over Google Gemini alsof het een redder in nood is.
Als Apple simpelweg had toegegeven dat het nog niet klaar was voor AI, had het wellicht voorzichtig, zelfs principieel, overgekomen. In plaats daarvan lijkt het de weg kwijt. Apples overhaaste adoptie van AI schaadt zijn reputatie.
Apple voelt zich tegenwoordig minder als een innovator en meer als een bedrijf. Het is geoptimaliseerd voor winstmarges, sluitingen en rechtszaken, niet voor gedurfde techniek. AirPower was de kanarie. Apple Intelligence was de ondergang. En Siri – Siri – is de slechte grap. De achteruitgang in de kwaliteit van Apples producten en diensten is voelbaar.
Het bedrijf dat personal computing, telefoons en tablets opnieuw definieerde, smeekt nu om concurrentie voor AI-modellen, in de hoop dat zijn klanten de omschakeling niet zullen merken. Apples afhankelijkheid van AI van derden roept vragen op over de toekomst.
We hebben dit opgemerkt. We zijn teleurgesteld. Apple's AI-strategie moet grondig worden herzien.
